「とりあえずのツール導入」が、
現場を疲弊させ、DXを停滞させる。
多くの企業が陥る、デジタル化の「壁」と「失敗パターン」
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- Excel/メールの担当者依存
- 手順が言語化されず、システム化不能に
- アナログ文化の残存
- 紙・FAX・押印のための出社や二重入力
無駄な工数とヒューマンエラーが常態化 -
- ツールがバラバラ
- Google/MS/Box等が混在し連携ができてない
- ID・権限管理の不備
- SaaSごとにアカウントを作成。退職者放置
セキュリティリスクと管理負荷の増大 -
- データの定義が不統一
- 同一顧客が複数登録され、集計に膨大な時間
- 勘と経験頼りの経営
- データはあるが見ていない。意思決定が遅い。
資産であるはずのデータが「負債」に
「システムを入れたのに、逆に使いづらくなった」
その悲劇を、私たちは繰り返さない。
DXの最大の壁は、IT人材の不足でも費用の問題でもなく、
「現場の抵抗」と「目的の不明確さ」にあります。
非効率な業務フローのままIT化を急いでも、混乱を招くだけです。
私たちは、インフラ・運用のプロとして数多くの企業の現場を見てきました。
「ビジネスを促進させるためのDX」を御社のチームの一員としてデザインします。
インフラから業務設計まで。
独立系SIerだからできる「最適解」の提供。
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インフラ連携型・DX導入ツール導入だけで終わらせません。ID管理の統一やネットワーク不可まで考慮し、既存のIT資産を活かしたスムーズな導入を支援します。
- 現状のインフラ環境の活かした導入
- 複数ツールのID/パスワード管理の整理
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要件に沿ったツール選定特定のメーカーにこだわらず、ヒアリングによる課題の可視化から導き出した「要件」に沿ってツールを提案。本当に必要な機能を見極めます。
- 現場の課題を可視化するヒアリング
- 予算と要件に合わせたマルチベンダー提案
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多業種の知見を活かした提案多くの企業の運用・保守を支えてきた知見をベースに御社のビジネスに約立つ活用アイデアを提示。他社の成功事例を参考にした提案が可能です。
- 豊富な導入・運用事例からの知見共有
- ビジネスを加速させる活用アイデアの提供
導入事例
「数多くの企業の運用を支えてきた知見」による事例
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社内申請の電子化によるDX
- 会社規模
- 食品業(従業員数380名)
- 課題
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有給・物品購入などの稟議を紙で運用
総務がExcelに手入力してカレンダー形式で管理
役員が印鑑を押す必要があり、現場の担当者も昼休みにわざわざ押印に来る必要があるため休みが挟まると書類が回らない - 解決
- 現状社内利用している申請書のフォーマットをそのまま電子化できるワークフローシステムの導入によりDX実現。
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バラバラなID管理の統合と運用の代行
- 会社規模
- 不動産業(従業員数200名)
- 課題
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部署ごとに様々なSaaSサービスを利用しており、情シスも1人なため、ID管理ができていない。
パスワードを忘れてしまった場合のパスワードリセットまでも時間がかかっている状況。 - 解決
- ID管理サービスの導入および、入退社・部署異動等の各システムのアカウント発行・削除・パスワードリセットの対応を代行することにより、情シス1人でも回せる運用を実現。







